樱桃视频大全免费观看在线播放_麻豆福利在线观看_特污兔午夜影院_美妇公车湿润进入

四合院設計

四合院裝修風水您當前所在的位置:首頁 > 建筑文化 > 四合院裝修風水

酒店裝修施工目標管理工程抓住四個重點環節

作者:lyy  發布時間:2014-11-03 14:13:47

    施工目標管理工程應選配有力的管理人員,堅持全面管理,重點抓住四個環節:質量、造價、工期、安全。東方晨光酒店裝修小編覺得,這四個環節是管理的四根柱子,互相聯系,缺一不可,因而四個環節的平衡管理十分重要,全面管理就是要依照全面質量管理的方法,進行計劃、實行、檢查、總結、使各項工作不間斷,一步一步在循環中提高。

  
1、酒店裝修質量方面:重點貫徹規范和標準。
?、?嚴格遵守國家的規范和工藝標準。
 ② 建立作業指導書,明白工作要達到什么標準目標,按目標實施。
 ③ 在施工中進行指導檢查、關鍵部位重點管理。
?、?研究并下功夫用平價的材料建造出高質量的工程。
 
2、酒店裝修成本方面:重點把好材料關。
 ① 建立固定貨源商家,保證材料質量前提下的合理價格。
 ② 搞好材料節約,建立預算領料制度。
?、?庫房應對工程有清楚的概論和認識,對材料及工具的儲存、發放要有控制。
?、?合理組織施工,速戰速決,不窩工、不返工。
  
    3、酒店裝修安全方面:重點是預防為主。日常安全工作非常重要,現場定時清理整頓,教育工人遵守安全規則,防止公害,建立安全獎懲制度,定期召開安全動員會議,預防為主,做好防火防盜工作。總之以上四個環節是相互關聯、相互制約的一項綜合性管理。
 
4、酒店裝修工期方面:重點是組織平行流水作業。
?、?進行傳遞接力式管理,即明確每道工序重點管什么,什么時間完成并順利交接下道工序。
?、?制作出詳細的作業計劃,安排好每項工作的順序。
?、?早定計劃,及早采購,確保供應,避免因材料影響工期。
?、?節約勞力,向省力化、預制化方向發展。
上一篇:中式酒店裝修客房的細節裝修設計
下一篇:酒店中式裝修和結構設計創新的關系