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對建筑工程中管理和質量安全的探討

作者:東方晨光  發布時間:2014-07-22 13:31:05

 一.建筑行業安全問題多發的原因

  1.建筑工程安全風險的特點。在整個建筑工程施工過程中,出于各種各樣的原因,發生事故、發生危險,從而造成人員傷亡、財產損失的可能性:建筑工程項目由于其規模大、周期長、生產的單件性和復雜性等特點,在實施過程中仔在著許多不確定的因素,比一般產品生產具有更大的風險。特別對于現代建沒項目,無淪是在規模、技術復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面,都比以往任何時期要大得多,所存在的風險比以前增加了許多,導致的損失規模也越來越大 從而使得同內外許多風險管理的科研人員和實際管理人員開始重視對其進行系統的建筑工程風險管理研究和實踐。
  2.建筑丁程安全風險產生的原因。建筑工程施工 ,一般分為施工準備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段,這其中產生的安令風險主要來源于以下五個方面:(1)人的不規范行為 由于生產指揮不當、操作人員觀察不夠,導致機械設備損壞傷害現場人員;施工企業安全管理人員數量少,綜合素質較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。 (2)物的不安全狀態。工程施工離不開具體的設備、工具,如果這些物質條件處于不良的使用、運行狀態,則有可能導致相應的事故;(3)管理體制不健傘。建筑施工安全生產體系形同虛設,名存實亡,安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。 (4)環境的不適應狀態。由于建筑工程的特點所決定,建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交義等不利因素施工:現場條件特別惡劣,處于隧道、陡坡、潮濕或雷雨多發區,如無相應的防護措施,有可能發生人員傷害或財產損失;如果施工區域持續高溫,則易使員工受到傷害;一些無法抗拒的自然災害可造成意外事故;(4)其他方面的不利條件。由于設計部門的資質夠、施工方案中關于安全風險考慮不充分,可能導致施工過程發生事故;另外,各工種交叉作業時安排不當,可能相互問產生不利影晌甚至發生事故。
二、制定有效的安全管理措施
  1.抓好安全教育。要編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施并對施工人員進行安全技術交底。需要加強以下兩個方面的教育(1)加強建筑施工企業安全施工的觀念在管理工作中,應將建筑施工的安全管理擺到首要位置,真正認識到建筑施工安全生產責任重大,加強施工安全管理的力度。(2)加強對從業人員施安全教育《中華人民共和國建筑法》第46條明確規定,建筑施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓;未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。(3)提高施工人員的安全素質。
  2.明確管理體制與職能。(1)落實安全生產責任制,建立安全生產管理的資料檔案,安全生產與經濟利益掛鉤,實施規范化管理,保證施工生產的安全。(2)必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行,針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到正面的作用。
  3.加大安全生產的投入。(1)加大安全生產科技進步的投入,結合安全生產實際,大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝備,及時淘汰落后的生產工藝和設備。 (2)針對建筑施工企業現場安全風險發生頻率高,危害特別嚴重的客觀情況,可通過保險來分散和轉移風險。施工企業與保險公司合作,通過工程保險來分散安全風險。
三、工程質量管理方面
  要消除工程質量中存在的問題,首先就要從加強質量管理入手,防控各種弊病的發生。重點采取以下幾方面措施:
  1.加強宣傳力度,提高人們對工程質量。工程中各種問題危害性的認識。要提高有關管理人員在思想上對防控工程質量問題重要意義的認識,要廣泛宣傳工程質量弊病對建筑工程產生的影響和危害,并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式,提高有關人員對弊病危害性的認識,要切實把防控工程質量作為工程建設管理中的一件大事來抓,尤其是對一些常見的、危害性較大的質量問題,更要進行大力宣傳。
  2.要加強從業人員的崗位培訓,提高施工管理人員和操作者的專業技術水平,增強其責任心。要使其掌握防控的主要方法,并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作,要真正做到內業指導外業;施工組織設計,施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題,尤其是各專業工種問的相互配合問題。施工方案和技術措施中要有防治弊病的專篇,且針對性要強,措施要具體。
  3.要建立健全各項施工質量管理的規章制度,完善質保體系。以制度作保障,加強施工過程中的質量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性。
四、結束語
  安全和質量是密不可分的。有效的安全管理和質量管理在方法上有許多相似之處。但直接套用質量管理的方法未必在所有的領域都能獲得良好的安全業績。然而,良好的安全管理制度與質量管理制度的原則仍是相同的。質量管理的成功需要發展相應的組織文化。全面質量管理的理念強調所有員工在質量控制過程中的全面參與。在安全管理方面,成功的施工企業也需要付出同樣的努力,在同樣的基礎上建立積極的安全文化。
 
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